iso9000体系,iso9000体系认证

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什么是ISO9000质量体系认证iso9000质量管理体系认证也叫合格评定,是国际上通行的管理产品质量的有效方法。质量认证按认证的对象分为产品质量认证和质量体系认证两类;按认证的作用可分为安全认证和合格认证。就是说,产品质量认证的对象是特定产品包括服务。认证的依据或者说获准认证的条件是产品(服务)质量要符合指定的标准的要求,质量体系要满足指定质量保证标准要求,证明获准认证的方式是通过颁发产品认证证书和认证标志。

其认证标志可用于获准认证的产品上。产品质量认证又有两种:一种是安全性产品认证,它通过法律、行政法规或规章规定强制执行认证;另一种是合格认证属自愿性认证,是否申请认证,由企业自行决定。产品质量认证是指依据产品标准和相应技术要求,经认证机构确认并通过颁发认证证书和认证标志来证明某一产品符合相应标准和相应技术要求的活动。

质量体系认证其认证的对象是企业的质量体系,或者说是企业的质量保证能力。认证的根据或者说获准认证的条件,是企业的质量体系应符合申请的质量保证标准即GB/T19001一IS09001或GB/T19002一IS09002或GB/T19003一IS09003和必要的补充要求。获准认证的证明方式是通过颁发具有认证标记的质量体系认证证书。但证书和标记都不能在产品上使用。质量体系认证都是自愿性的。不论是产品质量认证,还是质量体系认证都是第三方从事的活动,确保认证的公正性。

安全认证在我国实行强制性监督管理。实行强制性监督管理的认证是法律、行政法规或联合规章规定强制执行的认证。凡属强制性认证范围的产品,企业必须取得认证资格,并在出厂合格的产品上或其包装上使用认证机构发给特定的认证标志。否则,不准生产、销售或进口和使用。因为这类产品涉及广大人民群众和用户的生命和财产的安全。

自愿性认证,包括质量体系认证和非安全性产品质量认证,这种自愿性体现在:企业自愿决策是否申请质量认证;企业自愿选择由国家认可的认证机构,不应有部门和地方的限制;

企业自主选择认证的标准依据,即可在GB/T19000一IS09000族标准的三种质量保证模式标准中进行选择,但是在具体选择时,企业和认证机构应就使用哪一个标准作为认证的基准达成一致意见。

所选择的质量保证模式应是适宜的,并且不会误导供方的顾客。此外,在产品质量认证中,认证现场审核一般以ISO9002为依据,认证产品的产品标准应是达到国际水平的国家标准和行业标准。

关于安全认证的电工产品强制性监督管理已在执行中。1992年9月5日国家技术监督局、商业部、物资部、机械电子工业部、轻工业部等10个单位,按照《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国产品质量认证管理条例》的规定,联合发出《关于实施安全认证的电工产品进行强制性监督管理的通知》,《通知》中指出:电工产品开展安全认证是以等效转化国际电工委员会(1EC)安全标准的强制性国家标准和行业标准为依据。按此类标准开展的认证必须进行强制性监督管理,九未经安全认证的此类产品,不准出厂、销售、进口和

ISO9000管理体系是什么

ISO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)制定的国际标准之一,该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系,是质量管理体系通用的要求和指南。

ISO9000质量管理体系是由国际标准化组织(ISO)制定,该组织是世界上最主要的非政府间国际标准化机构,成立于二次世界大战以后,总部位于瑞士日内瓦。

该组织成立的目的是在世界范围内促进标准化及有关工作的发展,以利于国际贸易的交流和服务,并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作,以促进产品和服务贸易的全球化。ISO组织制定的各项国际标准是在全球范围内得到该组织的100多个成员国家和地区的认可。

质量保证标准,诞生于美国军品使用的军标。

二次世界大战后,美国国防部吸取二次世界大战中军品质量优劣的经验和教训,决定在军火和军需品订货中实行质量保证,即供方在生产所订购的货品中,不但要按需方提出的技术要求保证产品实物质量,而且要按订货时提出的且已订入合同中的质量保证条款要求去控制质量,并在提交货品时提交控制质量的证实文件。

这种办法促使承包商进行全面的质量管理,取得了极大的成功。1978年以后,质量保证标准被引用到民品订货中来,英国制订了一套质量保证标准,即BS5750。

随后欧美很多国家,为了适应供需双方实行质量保证标准并对质量管理提出的新要求,在总结多年质量管理实践的基础上,相继制订了各自的质量管理标准和实施细则。

ISO/TC176技术委员会是ISO为了适应国际贸易往来中民品订货采用质量保证作法的需要而成立的,该技术委员会在总结和参照世界有关国家标准和实践经验的基础上,通过广泛协商,于1987年发布了世界上第一个质量管理和质量保证系列国际标准—ISO9000系列标准。

该标准的诞生是世界范围质量管理和质量保证工作的一个新纪元,对推动世界各国工业企业的质量管理和供需双方的质量保证,促进国际贸易交往起到了很好的作用。

使用原因

ISO9001的全球采用可能归因于多种因素。在早期,ISO9001(9002和9003)要求旨在由采购组织(例如承包商和设计活动)用作与其供应商签订合同安排的基础。通过为供应商建立基本要求以确保产品质量,这有助于减少对分包供应商质量开发的需求。

ISO9001要求可以根据产品的复杂性、业务类型(设计责任、仅制造、分销、服务等)和采购商的风险进行定制,以满足特定的合同情况。如果选定的供应商对其测量设备(校准)的控制薄弱,从而导致QC/检验结果,该特定要求将在合同中援引。

采用单一质量保证要求还可以减少维护多套质量手册和程序的管理负担,从而节省整个供应链的成本。

几年后,随着cmd8621的发布,英国政府采取措施提高国家竞争力,在国家认证机构认证委员会(NACCB)的支持下,质量管理体系第三方认证诞生了,该委员会已成为英国认证服务(UKAS)。

除了许多利益相关者的利益之外,许多研究还确定了通过ISO9001认证的组织的重大财务利益,ISO对42项研究的分析表明,实施该标准确实提高了财务绩效。

科贝特等。表明与未经认证的其他类似组织相比,获得认证的组织实现了更高的资产回报。

赫拉斯等人。发现了类似的卓越绩效并证明这在统计上是显着的,而不是组织规模的函数。

Naveha和Marcus声称,实施ISO9001导致美国汽车行业的卓越运营绩效。Sharma发现了类似的经营业绩改善,并将其与卓越的财务业绩联系起来,Chow-Chua等人。表明丹麦公司的整体财务业绩更好。

Rajan和Tamimi(2003)表明ISO9001认证导致了卓越的股票市场表现,并表明股东因投资ISO9001系统而获得丰厚回报。

虽然从所引用的例子中可以看出卓越的财务业绩与ISO9001之间的联系,但仍然没有直接因果关系的证据,尽管纵向研究,例如Corbett等人的研究。(2005),可能会建议它。

其他作家,如赫拉斯等人。(2002),提出,虽然有一些证据表明这一点,但改进的部分原因是业绩更好的公司倾向于寻求ISO9001认证。

改善结果的机制也一直是许多研究的主题。洛等人。(2007)根据认证确定了以下操作改进(例如,周期时间减少、库存减少)。

组织的内部流程改进导致外部可观察到的改进。国际贸易和国内市场份额增加带来的好处,除了客户满意度、部门间沟通、工作流程和客户/供应商伙伴关系等内部好处外,远远超过任何和所有初始投资。

以上内容参考百度百科-iso9000质量管理体系

ISO9000体系具体包括什么

该标准内容太多,简介一下吧:

国际标准化组织于1999年11月25日发布了2000版ISO9000族标准的国际标准。9000族国际标准包括:

1.ISO9000《质量管理体系基本原理和术语》;

2.ISO9001《质量管理体系要求》;

3.ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》。

ISO9000质量管理体系的八大原则:

原则一:以顾客为关注焦点

原则二:领导作用

原则三:全员参与

原则四:过程方法

原则五:管理的系统方法

原则六:持续改进

原则七:基于事实的决策方法

原则八:互利的供方关系

ISO9001的《目录》

前言

ISO前言

引言

1范围

1.1总则

1.2应用

2.引用标准

3术语和定义

4质量管理体系

4.1总要求

4.2文件要求

4.2.1总则

4.2.2质量手册

4.2.3文件控制

4.2.4记录控制

5管理职责

5.1管理承诺

5.2以顾客为关注焦点

5.3质量方针

5.4策划

5.4.1质量目标

5.4.2质量管理体系策划

5.5职责、权限与沟通

5.5.1职责和权限

5.5.2管理者代表

5.5.3内部沟通

5.6管理评审

5.6.1总则

5.6.2评审输入

5.6.3评审输出

6资源管理

6.1资源提供

6.2人力资源

6.2.1总则

6.2.2能力、意识和培训

6.3基础设施

6.4工作环境

7产品实现

7.1产品实现的策划

7.2与顾客有关的过程

7.2.1与产品有关的要求的确定

7.2.2与产品有关的要求的评审

7.2.3顾客沟通

7.3设计和开发

7.3.1设计和开发策划

7.3.2设计和开发输入

7.3.3设计和开发输出

7.3.4设计和开发评审

7.3.5设计和开发验证

7.3.6设计和开发确认

7.3.7设计和开发更改的控制

7.4采购

7.4.1采购过程

7.4.2采购信息

7.4.3采购产品的验证

7.5生产和服务提供

7.5.1生产和服务提供的控制

7.5.2生产和服务提供过程的确认

7.5.3标识和可追溯性

7.5.4顾客财产

7.5.5产品防护

7.6监视和测量装置的控制

8测量、分析和改进

8.1总则

8.2监视和测量

8.2.1顾客满意

8.2.2内部审核

8.2.3过程的监视和测量

8.2.4产品的监视和测量

8.3不合格品控制

8.4数据分析

8.5改进

8.5.1持续改进

8.5.2纠正措施

8.5.3预防措施

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